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Che ci crediate o no, un quarto dei dipendenti non si fida del proprio datore di lavoro. Questa sfiducia è probabilmente dovuta alla mancanza di trasparenza sul posto di lavoro. Una leadership trasparente è la chiave per costruire una cultura di fiducia tra i leader e i loro dipendenti. I dipendenti che sono a conoscenza degli eventi e capiscono il loro ruolo negli scopi e negli obiettivi comuni dell'azienda, per ovvi motivi, hanno maggiori probabilità di fidarsi del proprio datore di lavoro.
La relazione tra il capo e il subordinato
I dipendenti non sono facili da lasciare il lavoro, lasciano i loro capi. In effetti, il sondaggio del 2014 ha mostrato che il 37 percento dei 3.008 impiegati intervistati avevano maggiori probabilità di lasciare il lavoro a causa di una cattiva opinione sul lavoro e sul capo.
Quando si tratta di costruire solide relazioni sul posto di lavoro, la fiducia è fondamentale. Unbounce, ad esempio, ha portato la trasparenza a un nuovo livello con il blog dei dipendenti Inside Unbounce. Ciò non solo dimostra trasparenza per i potenziali candidati, ma consente anche ai dipendenti di tenersi aggiornati sugli eventi e di ricevere informazioni sugli eventi in azienda, i successi e il feedback.
Il valore di ogni dipendente e le sue opinioni
La coerenza dei dipendenti per motivi di trasparenza significa guardare al quadro generale e sforzarsi di comprendere il ruolo di ognuno in esso. Questo è facile da fare quando i datori di lavoro praticano la trasparenza sul posto di lavoro. Una leadership trasparente porta alla presenza di dipendenti che comprendono la visione dell'azienda e come i loro sforzi aiutano a raggiungere gli obiettivi dell'intera azienda. La trasparenza è in cima al codice della cultura. La sua base interna comprende dati finanziari (saldi di cassa, velocità di registrazione, profitti e perdite, ecc.), Riunioni del consiglio di amministrazione, gestione, argomenti "strategici", conoscenze, praticamente tutto ciò che i dipendenti devono essere informato e in linea con la visione dell'azienda.
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Le migliori soluzioni
Quando i leader sono trasparenti, i problemi vengono risolti più rapidamente. Essere aperti e onesti sui problemi dell'azienda, i dipendenti possono aiutare a trovare soluzioni. E due teste sono meglio di una. Un'applicazione per la condivisione di informazioni sui social network può pubblicare informazioni sul lavoro dell'azienda, fornendo rapporti sul lavoro svolto a supporto dei clienti, prestazioni del blog, prestazioni aziendali, ecc. Ciò non solo aumenta la responsabilità, identifica i problemi, ma incoraggia anche i dipendenti a trovare soluzioni.
Partecipazione
Una cultura che apprezza la trasparenza sul posto di lavoro crea lavoratori impegnati. Un sondaggio del 2013 sull'impegno del personale della Harvard Business Review ha rilevato che il 70% degli intervistati è maggiormente interessato quando il top management aggiorna e comunica costantemente la strategia dell'azienda.
Quando si tratta di attrarre dipendenti, è meglio essere aperti sulle questioni aziendali. Il CEO di LinkedIn Jeff Weiner crea un'organizzazione basata sulla trasparenza. Passa anche il tempo a tenere riunioni settimanali, durante le quali informa i dipendenti sui problemi dell'azienda e ascolta i loro suggerimenti.
Avere una sessione "chiedi qualcosa"
Offri ai tuoi colleghi l'opportunità di porre qualsiasi domanda organizzando una sessione "Chiedimi qualsiasi cosa". Un gioco del genere darà alla gente l'opportunità di porre domande che di solito non avrebbero avuto l'opportunità di porre prima. Se sei un leader in una grande organizzazione, un tale esercizio può essere particolarmente importante, poiché i dipendenti potrebbero non aver mai avuto l'opportunità di incontrarti, per non parlare di chiederti qualcosa. Una conversazione informale aiuterà i dipendenti a porre domande in un ambiente aperto dove possono ottenere risposte.
Usa questi suggerimenti per aumentare la trasparenza nel team. Ciò contribuirà a migliorare significativamente il business dell'azienda.
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