Pianificazione del target di programma: concetto, metodo ed essenza

L'abilità di pianificare in qualsiasi campo di attività trova la sua applicazione. Ciò è particolarmente vero per le grandi organizzazioni e imprese le cui attività coinvolgono dozzine di dipartimenti e centinaia di dipendenti. Ad esempio, la pianificazione orientata agli obiettivi può essere applicata anche a livello dell'intero stato e dei singoli comuni.

Il concetto

La familiarità con qualsiasi nuovo termine è meglio iniziare con la formulazione della sua esatta definizione. Facciamo proprio questo.

Quindi, qual è la pianificazione orientata agli obiettivi e qual è la sua essenza?

Queste informazioni saranno particolarmente utili per coloro che lavorano nel campo della gestione e occupano altre posizioni manageriali.

Prima di tutto, devi capire che questo è uno dei tipi di pianificazione, che differisce dal resto in quanto è finalizzato al raggiungimento degli obiettivi.

Da un lato, sembra che qualsiasi pianificazione sia mirata a obiettivi specifici. Tuttavia, il metodo mirato al programma è unico. Quando lo applicano, formulano prima gli obiettivi e solo successivamente sviluppano modi possibili per raggiungerli.

In effetti, l'intero schema del metodo di pianificazione mirato al programma si adatta solo a quattro fasi principali:

• Obiettivi.
• La via.
• Modi.
• Strutture.

Tutto inizia con la definizione degli obiettivi da raggiungere. Inoltre, come in forma di bozza, creano bozze, formulando possibili modi per raggiungerlo. Inoltre, tutto si riduce alla ricerca di modi e mezzi specifici per attuare un programma volto a raggiungere gli obiettivi che sono stati formulati nella fase iniziale.

Essenza

La pianificazione del programma-obiettivo prevede l'applicazione di un approccio sistematico per risolvere qualsiasi problema strategico.

Ti consente di impegnarti nella formulazione e nella successiva soluzione di compiti piuttosto complessi che sono alla giunzione di diversi settori e diversi livelli di governo. Ecco perché è necessario riflettere attentamente e organizzare i meccanismi che rendono possibile l'attracco di tali entità.

L'essenza che la pianificazione orientata al programma e strategica nasconde in sé richiede un approccio integrato, poiché quando si raggiungono gli obiettivi prefissati, di norma, sono coinvolti gli interessi di diverse entità. Nessuno di loro può raggiungere questo obiettivo da solo. Ecco perché dovrebbero essere combinati in un unico meccanismo.

La pianificazione del programma-target, come menzionato sopra, è finalizzata al raggiungimento degli obiettivi.

L'essenza del metodo è la seguente.

• Definizione di tutti i componenti del compito formulato, nonché studio delle loro relazioni.
• Formulazione di obiettivi specifici, il cui raggiungimento alla fine porterà a una soluzione al problema.
• Formazione di un meccanismo per distribuire uniformemente le risorse al fine di prevenirne la carenza o l'eccesso.
• Creazione di un sistema per la gestione dell'implementazione del programma sviluppato.
• Monitoraggio dell'efficacia delle attività.

Quindi, sulla base dei componenti formulati, è facile concludere che l'uso della pianificazione orientata agli obiettivi ha le sue caratteristiche. Tra questi vi sono un approccio sistematico alla risoluzione del problema, nonché la sequenza delle azioni pianificate. Con un'organizzazione così competente del processo, è possibile prevedere con precisione il risultato.

Caratteristiche

La pianificazione e la gestione mirate al programma differiscono da altri metodi in quanto consentono non solo di prevedere il risultato, ma anche di elaborare un programma dettagliato volto a raggiungerlo. Cioè, in realtà, questo metodo è finalizzato ad azioni reali, piuttosto che fare previsioni teoriche. Il suo compito non è solo quello di osservare la situazione dello sviluppo, ma anche di influenzarne le conseguenze, il che aumenta significativamente le possibilità di raggiungere i risultati e gli obiettivi pianificati.

La prossima caratteristica che la pianificazione del target di programma nasconde in sé è il modo in cui influenza il piano sviluppato. Il principale oggetto di attenzione non è il sistema stesso, ma il processo di gestione di esso e dei suoi componenti.

Quindi, il concetto chiave di questo metodo è un programma, che implica un intero complesso di varie attività volte a raggiungere gli obiettivi pianificati. Questo metodo di pianificazione differisce da altri metodi nella sua efficacia. Cioè, questo non è solo un piano teorico, ma l'impatto effettivo sugli indicatori economici e di altro tipo che formano la base degli obiettivi fissati.

metodi

La pianificazione del budget mirata al programma, come le altre varietà, può essere basata su vari metodi. È difficile sopravvalutare il ruolo della metodologia di previsione. Ciò è dovuto ai rapidi cambiamenti nelle economie e in altri settori dell'attività umana, ai quali viene applicato il termine "pianificazione".

Quindi, in effetti, tutti i metodi utilizzati sono divisi in due grandi gruppi.

• Metodi di previsione, che includono metodi euristici ed economico-matematici.
• Metodi di pianificazione, compresi i metodi per la preparazione e la successiva attuazione dei piani.

Parliamo di più di ciascuno degli elementi di cui sopra.

Metodi euristici

La loro essenza è la soggettività. Dal momento che riflettono il punto di vista inerente a qualcuno che è impegnato nella previsione teorica. Questo vale, di regola, sia per i metodi sociologici che per quelli esperti.

I primi vengono utilizzati per determinare la situazione attuale nello stato nel suo insieme o nel mercato di determinati beni. Il secondo funge esclusivamente da aggiunta ad altri metodi di pianificazione del budget mirata al programma, poiché presentano un grave svantaggio. Sono soggettivi e forniscono bassa precisione a causa della valutazione soggettiva.

Metodi economici e matematici

Supponi l'uso dell'osservazione obiettiva, nonché degli indicatori di misurazione. Inoltre, sulla base delle informazioni ottenute in questo modo, fanno una previsione a causa di calcoli e modelli matematici.

Separatamente, vale la pena menzionare i metodi statistici che sono caratterizzati dalla presenza in qualsiasi metodo di pianificazione, incluso il metodo che stiamo prendendo in considerazione.

Metodi per preparare i piani

Spesso, i metodi di programmazione matematica vengono utilizzati per sviluppare piani, che includono le seguenti opzioni.

• Compiti relativi allo sviluppo del piano di produzione più ottimale. La loro essenza implica la determinazione del piano più promettente in termini di volume, anche in presenza di una quantità limitata di risorse.
• Le attività logistiche mirano a sviluppare il piano di trasporto più ottimale, in cui l'esecutore del programma sostiene i costi minimi di trasporto, consentendo nel contempo di raggiungere l'obiettivo e senza danneggiare il risultato finale.

Oltre al suddetto metodo matematico, la teoria dei giochi può anche essere coinvolta nella preparazione dei piani.

Metodi per l'attuazione dei piani

Suggeriscono lo sviluppo di piani per i due tipi elencati di seguito.

• Direttiva, cioè, presupponendo un'accurata esecuzione impeccabile. La loro caratteristica consiste nell'unicità e nel rispetto delle capacità esistenti degli attori coinvolti o di un oggetto specifico.
• Indicativo, suggerendo linee guida per lo sviluppo economico. Tali piani non richiedono un'esecuzione precisa e possono variare a seconda delle condizioni specifiche di attuazione.

Vale la pena notare che la pianificazione mirata al programma, di norma, comporta una combinazione dei metodi sopra indicati. Per quale scopo?

In generale, i metodi di pianificazione coprono un concetto più ristretto rispetto alle previsioni. Poiché i primi prevedono lo sviluppo di un piano in una o più versioni con successiva approvazione.

Pianificazione dello stato del programma-obiettivo

Vale la pena notare che il termine che stiamo prendendo in considerazione è rilevante per l'uso a diversi livelli. In termini economici, stiamo parlando di pianificazione microeconomica quando si tratta di un'organizzazione separata e macroeconomica quando si tratta di economia dell'intero stato.

In quest'ultimo caso, il metodo sopra è considerato uno dei più comuni e allo stesso tempo efficaci. È caratterizzato da tutte le caratteristiche discusse in precedenza. Cioè, viene sviluppato un piano basato sugli obiettivi di un ulteriore sviluppo dell'economia, quindi cercano fondi per loro e determinano le modalità di attuazione più efficaci ed efficienti.

Pianificazione del target municipale

Davanti a lui, infatti, si pongono gli stessi compiti di prima dello stato. In particolare, ciò riguarda l'ubicazione di nuove imprese, l'interazione con i migranti, lo sviluppo di nuovi territori e aree depresse, ecc.

In effetti, tutti i metodi che includono lo sviluppo economico statale e comunale sono divisi in diversi gruppi. Elenchiamoli.

• Indiretto. Ciò include le politiche fiscali, creditizie e doganali.
• Diretto. Si tratta di una regolamentazione finanziaria sotto forma di erogazione di sussidi sociali, sussidi, sovvenzioni.
• Controllo sulle attività di produzione. Si tratta di ordini di prodotti, quote e licenze obbligatorie.
• Il metodo di pianificazione e gestione mirato al programma prevede la compilazione e la successiva attuazione di programmi finalizzati allo sviluppo di aree economiche prioritarie. Devo dire che questo metodo include tutti gli altri, e quindi è considerato il più efficace. Ti consente di ottenere ciò di cui nessuno dei metodi sopra è individualmente in grado.

Sommario

L'essenza che sta dietro il termine pianificazione del programma-obiettivo è che ti permette di rifiutare i principali obiettivi economici, sociali e scientifico-tecnici volti allo sviluppo della società e dello stato nel suo insieme. In questo caso, è necessario sviluppare misure specifiche volte a raggiungere gli obiettivi pianificati, stabilire scadenze precise e monitorare il processo di attuazione delle azioni precedentemente pianificate.

Il metodo di pianificazione mirato al programma richiede una base documentaria. Se stiamo parlando dello stato, allora come base documentaria utilizziamo le previsioni di sviluppo socio-economico, che contengono misure efficaci volte a un ulteriore sviluppo dell'economia statale.