Eychar - chi è questo? Al giorno d'oggi, poche persone riescono a ricordare quando esattamente questa parola è entrata nel vocabolario di uomini d'affari, cacciatori di teste e altri attori del mercato del lavoro interno, ma dieci o quindici anni fa nessuno sapeva nemmeno cosa significasse davvero.
La costruzione di una base di direttori delle risorse umane sta procedendo lentamente, poiché non tutti i top manager comprendono la necessità di un tale dipendente.
carriera
Cosa può sognare il direttore delle risorse umane in modo professionale? "Soffitto" per lui è il capo del centro di formazione aziendale. Anche se a volte succede che eychar diventa un serio partner strategico dell'azienda e fa parte del suo consiglio di amministrazione. Un'opzione alternativa per salire sulla scala della carriera è il direttore del personale, che diventa "affollato" nell'azienda e occupa la posizione di consulente manageriale. Tuttavia, questa posizione implica un viaggio costante e quindi non attira tutti.
Una delle condizioni del cosiddetto sviluppo verticale è la più ampia funzionalità possibile. Altrimenti, dovrai occupare la nicchia del "reclutatore eterno" o "allenatore eterno".
La promozione orizzontale è anche abbastanza accettabile per molti eychars. Quindi, sorprendentemente affrontano solo le transizioni intersettoriali e sono facilmente adattabili in nuove aree. Allo stesso tempo, la chiave del successo non risiede nello specifico settore scelto con successo, ma nelle qualità personali del dipendente.
Funzionale
Eychar - chi è questo? Parlando delle funzioni del direttore delle risorse umane, notiamo che questo è uno specialista che redige in modo indipendente tutta la documentazione necessaria, conduce interviste con i candidati per una posizione vacante e calcola lo stipendio dei dipendenti.
Eychar è una persona che fornisce lavoro ininterrotto e di alta qualità nelle seguenti aree:
- Reclutamento e assunzione di dipendenti. Allo stesso tempo, è importante tenere conto del fatto che il responsabile delle risorse umane è il volto dell'azienda e per molti aspetti dipende da come il candidato reagirà favorevolmente all'offerta di lavoro ricevuta.
- Tenuta delle registrazioni delle risorse umane. Quando viene emesso un dipendente, viene emesso un ordine appropriato, viene inserita una voce nel libro di lavoro, viene emessa l'assicurazione e viene aperto un file personale. Per gli specialisti già in attività, l'eychar elabora ordini relativi a variazioni dei salari e dei movimenti, licenziamenti o riduzioni, prepara congedi per malattia e monitora le statistiche sui movimenti di personale. Naturalmente, per una gestione aziendale competente è necessario conoscere a fondo il Codice del lavoro.
- Motivazione e stipendio dei dipendenti. Per implementare questi compiti, è necessario analizzare il mercato del lavoro in termini di premi materiali, schemi di bonus efficaci e pacchetti sociali forniti.
- Formazione e sviluppo del personale. Eychar è un professionista che sa esattamente quali qualità dovrebbero avere i dipendenti, cos'altro deve essere sviluppato e in quale direzione. Sulla base di questo, il lavoro viene svolto con il personale.
- Sviluppo organizzativo. Finora, solo le aziende più avanzate prestano attenzione a questo settore. Eichar dovrebbe assumere una posizione attiva nelle domande su quale struttura organizzativa è più adatta per l'azienda, in quale direzione avrà luogo il suo sviluppo, quali dipartimenti e dipartimenti contribuiranno a ottimizzare l'attività lavorativa.
- Cultura aziendale. Questa è una direzione alla moda in cui l'eychar è responsabile dell'organizzazione di eventi relativi al portare i valori dell'azienda a ciascun dipendente (team building, incontri di viaggio, concorsi fotografici, ecc.).
- Contatto con i sindacati. Questa è una funzionalità abbastanza nuova, non tutti gli eychar possono ancora farcela. Tuttavia, al momento alcuni sindacati hanno rafforzato in modo significativo le loro posizioni; pertanto, lavorare con loro non è più possibile scontare.
Posizione in azienda
Il direttore delle risorse umane è spesso all'epicentro di una specie di confronto. Quindi, da un lato delle barricate ci sono sempre manager, proprietari e azionisti, e dall'altro - impiegati ordinari. I primi vogliono ottenere sempre più profitti e i secondi vogliono aumentare il proprio reddito e migliorare le proprie qualifiche. A seconda della posizione della leadership, l'eychar può svolgere l'uno o l'altro ruolo. Consideriamo più in dettaglio le situazioni che sono già diventate tradizionali.
Eychar come tendenza della moda
A un certo punto, il direttore decide che lavorare senza uno specialista in risorse umane è semplicemente indecente. Questa non è l'opzione migliore per apparire in un'azienda quando il dipartimento Risorse umane è un capriccio di un leader e non un bisogno naturale di un'organizzazione. Di conseguenza, il responsabile delle risorse umane diventa qualcuno come "portare-portare". Questo percorso è un vicolo cieco.
Eychar come necessità
In questo caso, questo specialista appare nella società all'inizio della sua fondazione, poiché i leader e gli azionisti sono consapevoli che una tale persona contribuirà allo sviluppo del business.
Eychar come inevitabilità
In una situazione del genere, la società è cresciuta così tanto che i normali funzionari non possono semplicemente far fronte ai compiti loro assegnati. La direzione è costretta a invitare l'eychar e la tariffa, di norma, è assegnata a uno specialista esperto altamente pagato. Appare in un momento in cui ci sono molti conflitti e problemi nella società. C'è un vantaggio qui: in questa situazione, l'eychar ha una reale possibilità di decollare, poiché la portata dei compiti è molto ampia.
Non meno informativa è la tipologia dei responsabili delle risorse umane a seconda delle funzioni che svolgono. Immagina quattro opzioni standard.
Concetto di risorse umane
Nelle moderne organizzazioni commerciali, oltre all'ispettore del personale, le funzioni di eychar sono assegnate ai responsabili di linea. Nel tempo, si scopre che semplicemente non hanno il tempo di affrontare questo lavoro. Questo succede quando un'azienda cresce fino a un centinaio di dipendenti. E poi arriva la consapevolezza che l'eychar aiuterà a bilanciare la situazione.
Concetto di accompagnamento
In questo caso, eychar fornisce supporto aziendale. Non sviluppa una strategia, ma mantiene solo le buone condizioni del personale attuale. Un tale sviluppo di eventi è osservato, di regola, nell'ufficio di rappresentanza di una società straniera.
Concetto strategico
In una situazione del genere, i responsabili delle risorse umane si definiscono orgogliosamente partner commerciali o strateghi, ma in realtà vorrebbero solo svolgere un ruolo del genere. È improbabile che ci sarà almeno un CEO che "darebbe" una funzione simile a Eycharu.
In generale, in una situazione simile, il responsabile del personale richiede azioni specifiche, attenzione al risultato, consapevolezza del valore di ciascun dipendente. Questa classe di eycharov è la meno richiesta e la più richiesta.
Concetto di stella
Poche persone si rendono conto di questa tendenza nella sua forma pura, sebbene alcuni dei suoi elementi possano essere trovati in grandi aziende occidentali. Il significato del concetto è che gli eychar dovrebbero occuparsi solo dei dipendenti più promettenti e di talento e non sperperare lo staff junior.
Esiste un ideale?
Qual è il miglior eychar? Il portale Superjob.ru ha presentato i risultati di un sondaggio di opinione a un tribunale di esperti. Pertanto, il 20% degli intervistati ha affermato che per loro la qualità più importante di un responsabile del personale è la buona volontà. Le capacità comunicative sono importanti per il 15% dei russi. Poiché molte persone sono fiduciose che il responsabile delle risorse umane dovrebbe essere un buon psicologo.
Per quanto riguarda i massimi funzionari delle società, si sono concentrati sull'intelligence (15%). In seconda linea: conoscenza della psicologia e della buona volontà (13%). Questo è seguito dalla competenza (11%) e dalla capacità di discernere un candidato adatto tra molti candidati (10%).
La stessa lega ha presentato i seguenti risultati: socievolezza (32%), cordialità (28%), tolleranza allo stress e intuizione (17% ciascuno) sono i più apprezzati dai responsabili delle risorse umane.
Sulla base dei dati ottenuti, si è concluso che un eychar di alta qualità è uno specialista che sa come risolvere i conflitti e che comprende la psicologia delle persone.
Al momento, i dirigenti sono pronti a pagare buoni salari ai buoni eychars. Quindi, in una grande azienda russa per tremila persone, il direttore del personale può ricevere fino a quindicimila dollari. Una società di medie dimensioni con un migliaio di dipendenti è pronta a pagare da otto a diecimila a Eichar. La dimensione della scommessa per un tale specialista inizia a ottocento dollari.
Conclusione
Il responsabile del personale non è solo un ufficiale del personale, è responsabile della selezione dei dipendenti, della determinazione della strategia aziendale e delle pratiche burocratiche. Eichar è responsabile di tutto ciò. Il marchio, la reputazione dell'azienda e i suoi ricavi dipendono in gran parte dal gestore delle risorse umane. Questa è una cifra molto importante. Pertanto, eychar è uno specialista che può aumentare in modo significativo l'efficacia di un'azienda, quindi assumerlo dovrebbe essere assunto in piena responsabilità.
