Video: 02 TSRM 7. Competenze e responsabilità del coordinatore TSRM. Pier Luigi Ferrari 2024, Luglio
Sentendo la parola "professionogramma", molte persone possono capire che non hanno mai incontrato un simile concetto prima. Questo termine si presenta raramente, sebbene sia apparso molto tempo fa. Per cominciare, vale la pena analizzare il concetto stesso di professiogramma e comprenderne l'essenza.
Che cos'è un professiogramma?
Il termine "professionogramma" indica una descrizione delle caratteristiche di una professione, nonché un elenco di requisiti e standard per uno specialista in questo campo. Se consideriamo il contenuto dettagliato della professione, possiamo dire che include un elenco dettagliato di funzioni, compiti e responsabilità che sono assegnati al dipendente di una particolare specialità. Contiene inoltre i requisiti per tutte le qualità personali di un professionista. Inoltre, contiene molti criteri (psicologici, psicofisiologici, tecnici, industriali e molti altri) che una persona deve soddisfare per svolgere con successo attività all'interno di una particolare professione.
In una parola, possiamo dire che un professiogramma è una cosa molto utile. Ti consente di determinare l'idoneità professionale di una persona e valutare correttamente le sue capacità, il che è particolarmente importante in una crisi. È in questo momento che aumenta la necessità di personale qualificato. A questo proposito, i professiogrammi spesso aiutano nello sviluppo di politiche del personale anticrisi.
Un po 'sulla storia del termine
Naturalmente, vale la pena dire alcune parole sulla storia di questo concetto. Nonostante il fatto che la parola non sia molto comune e non sia ascoltata così spesso, è apparsa molto tempo fa. L'emergere di un professiogramma risale al periodo pre-scientifico. Questo concetto è nato dal momento in cui le persone hanno iniziato a suddividere tutte le attività lavorative in varie professioni. Il fatto stesso dell'esistenza di una particolare professione ha dato origine alla creazione di una descrizione per essa e quindi a un elenco di qualità di cui un determinato dipendente ha bisogno. La descrizione delle professioni può essere trovata anche nei miti antichi e nelle fiabe, quindi possiamo concludere che un tale fenomeno è sorto molti secoli fa.
È interessante notare che nel lavoro dell'antico filosofo greco Platone, "Lo stato", si possono trovare raccomandazioni sulle qualità di cui le persone hanno bisogno per determinati tipi di lavoro. Quest'opera è stata scritta nel 360 a.C. e. Naturalmente, a quei tempi il termine "professiogramma" non esisteva, ma gradualmente ebbe luogo la sua formazione.
Professione manageriale: caratteristiche salienti
Di recente, il concetto di "manager" è diventato molto sfocato. Se una persona lavora come manager, ciò può significare cose completamente diverse. Tuttavia, esiste una definizione universale in base alla quale i dirigenti possono davvero essere distinti dagli altri dipendenti.
In senso lato, un manager è uno specialista le cui responsabilità includono la gestione di un gruppo di persone per raggiungere un obiettivo e risolvere una gamma specifica di attività. Inoltre, la responsabilità del manager è di monitorare e coordinare i processi che si verificano all'interno del lavoro del team.
La professione del manager è progettata per aiutare a valutare la qualità di uno specialista per la sua conformità ai requisiti della professione.
Molti credono che il manager non sia un dipendente serio e qualificato e non possa fare nulla da solo. Possiamo dire con assoluta certezza che non è così. Naturalmente, come in qualsiasi altra attività, a volte ci sono casi in cui uno specialista non svolge abbastanza bene le sue funzioni, ma ciò non influisce sulla professione nel suo insieme. Un manager veramente efficace è in grado di stabilire le attività dei singoli dipartimenti e dell'organizzazione nel suo insieme.
Professione manageriale: di quali qualità ha bisogno un manager?
Come accennato in precedenza, per qualsiasi specialista esiste un elenco di requisiti e funzioni. Ora devi capire cosa include il programma del gestore della professione. Un esempio può essere trovato nella letteratura specializzata, ma vale la pena identificare i requisiti di base per i manager specializzati.
Per diventare un manager di successo, indipendentemente dalla direzione dell'attività, sono necessari i seguenti prerequisiti:
- È necessario possedere tecnologie di controllo, la capacità di applicare vari meccanismi di influenza (psicologica, economica, sociale e altri).
- È necessaria un'eccellente conoscenza dell'area tematica, la capacità di esplorarla per prendere decisioni di gestione ponderate e informate.
La tabella delle professioni del manager per la gestione di quasi tutti i settori comprende anche un elenco delle responsabilità lavorative di tale specialista. Questo elenco è abbastanza ampio e comprende:
- pianificazione aziendale di un'impresa tenendo conto dei suoi obiettivi strategici;
- analisi e soluzione di una vasta gamma di problemi (personale, economico, tecnico, organizzativo e altri);
- adottare misure per aumentare la produttività del lavoro e aumentare le vendite di prodotti;
- analisi dell'efficacia dell'azienda;
- collegamento con i partner commerciali;
- raccolta delle informazioni necessarie sull'organizzazione.
Responsabile risorse umane: informazioni sulla professione
Questa è una delle professioni più popolari al momento. Tale specialista è impegnato nella selezione dei dipendenti per i posti vacanti. Inoltre, svolge spesso una gamma più ampia di responsabilità relative alla gestione del personale. A volte è anche responsabile della creazione e del mantenimento di condizioni di lavoro ottimali per i dipendenti dell'organizzazione.
Spesso nelle piccole aziende, il responsabile del personale svolge le funzioni di un intero dipartimento, assumendo le funzioni non solo di reclutamento, ma anche di formazione del personale, creazione di un sistema di motivazione e promozione del lavoro e gestione dei file personali dei dipendenti. Sulla base di ciò, si può dire che il profilo delle risorse umane del manager della professione è nettamente diverso da quello di altri specialisti della gestione.
Responsabile risorse umane: differenze nel professiogramma
I requisiti generali per tutti i dirigenti sono stati considerati sopra. Tuttavia, ogni area ha le sue caratteristiche specifiche. Ora vale la pena parlare di ciò che include il profilo delle risorse umane del responsabile della professione.
Un dipendente di questo profilo ha bisogno di educazione, soprattutto nella specialità "Gestione delle risorse umane".
Il responsabile del personale dovrebbe avere una buona formazione nel campo della psicologia del lavoro, della psicologia sociale ed essere esperto nella legislazione del lavoro. Lo specialista del personale deve essere attento e attento, così come il discorso pronunciato.
Responsabile delle vendite: requisiti degli specialisti
Come ha dimostrato uno studio dettagliato, la professione di direttore generale non è uniforme per tutti i dirigenti. Esistono molte differenze relative alla specializzazione. Un'altra area popolare per gli specialisti nel campo della gestione è quella delle vendite.
Un responsabile delle vendite è il collegamento tra il produttore di beni o servizi e il loro consumatore. In effetti, il ruolo di un tale specialista è molto più importante di quanto possa sembrare a prima vista. Il successo di un prodotto o servizio e, di conseguenza, il profitto dell'azienda, dipendono direttamente dalle sue attività.
La professione di responsabile delle vendite richiede i seguenti requisiti di base:
- conoscenza dei meccanismi e delle caratteristiche della promozione dei beni sul mercato;
- conoscenza delle basi del marketing e della logistica;
- conoscenza delle regole per la compilazione dei documenti.
Puoi studiare come direttore delle vendite sia negli istituti secondari specializzati che in quelli dell'istruzione superiore. Spesso, la formazione aggiuntiva viene già svolta nel luogo di lavoro.
Inoltre, il professiogramma del manager, oltre alle competenze professionali, indica un elenco di qualità personali che uno specialista dovrebbe possedere, ad esempio, capacità di comunicazione sviluppate, discorso pronunciato, elevata tolleranza allo stress e capacità di trovare un approccio a qualsiasi persona.
