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Assunzioni: cos'è: ricerca efficace di un dipendente o denaro inutilmente speso?

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Assunzioni: cos'è: ricerca efficace di un dipendente o denaro inutilmente speso?

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Anonim

Tutti sanno che la risorsa più preziosa di qualsiasi impresa è il personale. Solo le persone assicurano il buon funzionamento delle macchine moderne, producono beni e servizi e raccolgono capitali. A questo proposito, sorge la domanda: che cos'è il reclutamento? Attirare dipendenti di valore o fare soldi con i proprietari dell'azienda e coloro che hanno bisogno di lavoro?

Ricerche moderne dei dipendenti

Qualsiasi imprenditore è interessato a un buon personale, ma dove posso trovare impiegati adatti? A tal fine, sono state sviluppate tecniche per il reclutamento di successo.

Questa parola di moda è recentemente entrata nel nostro vocabolario, ma è già saldamente radicata in esso. Quindi, reclutamento: che cos'è? Questa parola si riferisce alla selezione del personale, che include la ricerca della giusta organizzazione delle persone e la loro formazione. Agente del personale, responsabile del personale - queste frasi sono sinonimi della parola "recruiter".

Tipi di assunzioni da parte del contraente

Chi è il recruiter? Vi sono due opzioni. Il primo, più costoso per l'azienda è l'organizzazione del proprio servizio, che è alla ricerca di dipendenti, seleziona il candidato più degno tra loro e lo allena. Queste tecnologie di reclutamento sono ora considerate obsolete.

La seconda opzione, che è più moderna e meno costosa per un'impresa che ha bisogno di un dipendente, sono i servizi delle singole agenzie di reclutamento, il cui scopo è selezionare personale specifico per ciascuna impresa ordinante.

Come funzionano le agenzie di reclutamento?

Il modo in cui l'azienda seleziona il personale non è un segreto, sebbene il successo dell'impresa nel mercato dipenda dalla correttezza delle tecniche utilizzate. Dopo tutto, cos'è il reclutamento? Prima di tutto, è un modo efficace per fare soldi.

  1. Usando Internet. È impossibile assumere il dipendente che non vuole ottenere un posto redditizio. Pertanto, molti, anche i lavoratori sono alla ricerca di un nuovo posto, pubblicando i loro curriculum nelle directory online. I reclutatori esaminano regolarmente i cataloghi aggiornati. Sebbene questo metodo non sia del tutto efficace, poiché la maggior parte dei curriculum appartiene a laureati o dipendenti non molto esperti con specialità non rivendicate nel mercato del lavoro.

  2. Caccia alle teste. Tradotta dall'inglese, questa espressione si traduce come "caccia alla testa". Reclutamento di cacciatori di teste - che questo è un modo abbastanza difficile per "ottenere" il personale giusto, non molti lo sanno. Il recruiter non è solo alla ricerca dell'impiegato giusto, lo attira dal suo vecchio posto di lavoro a uno nuovo. Di solito i cacciatori di teste cercano di ottenere un dipendente con esperienza in una posizione di leadership per offrirgli un posto simile a condizioni più favorevoli. Per il personale particolarmente prezioso, i cacciatori di teste ricevono una buona ricompensa monetaria, di solito nella misura di uno o due stipendi in base alla loro posizione.
  3. Reclutamento di nicchia. Questa tecnica prevede l'assunzione di personale per una specializzazione molto ristretta. Ad esempio, se la tua azienda è impegnata nel trasporto, al fine di trovare dipendenti meritevoli, è meglio contattare un'agenzia del personale specializzata esclusivamente nella logistica. Non c'è dubbio che i recruiter sappiano tutto sulle peculiarità della tua attività, comunichino costantemente con gli specialisti in questo campo e selezioneranno esattamente gli specialisti di cui hai bisogno.

Come è organizzato il processo di reclutamento?

Nella prima fase, i recruiter analizzano il posto vacante che deve essere chiuso e fanno un ritratto del futuro candidato. È necessario dire sul campo di attività di "reclutamento" che questo è un lavoro per uno psicologo sottile. Devi avere una buona idea di quale posto vacante stai cercando una persona e quali requisiti gli vengono presentati durante il colloquio.

Il secondo passo è trovare un candidato. Per questo, vengono utilizzati tutti i tipi di tecniche, tra cui la visualizzazione di un curriculum sulla rete, la pubblicazione di annunci, l'analisi di "candidati passivi" e così via.

Dopo aver selezionato diversi potenziali dipendenti, il recruiter conduce un colloquio con potenziali dipendenti. Vengono valutati il ​​curriculum, le capacità comunicative di una persona, la sua esperienza e abilità professionali.

Dopo aver lasciato tre o quattro dei candidati più idonei, il reclutatore li riunisce con la persona che ha dato l'ordine per il posto vacante. Di norma, in questa fase viene emesso un verdetto finale su quale dei candidati occuperà il posto. Successivamente, il dipendente accettato per il posto vacante subisce un adattamento presso l'impresa per un breve periodo di tempo e inizia a lavorare.