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Oggi, molte aziende in vari settori di attività si trovano ad affrontare il problema della mancanza di personale senior. Uno dei metodi per risolvere questo problema è far crescere il personale direttivo all'interno della tua azienda. Ma sorge la domanda: "Quali qualità dovrebbe avere un leader per guidare con successo la sua squadra verso gli obiettivi previsti?". Come distinguere un manager promettente da un semplice esecutore meccanico dei processi di lavoro?
Puoi riformulare la famosa frase e dire: "I leader dell'azienda di successo non nascono, ma diventano". Il processo di crescita del personale per la gestione dura circa 7 anni. Ciò è influenzato da diversi fattori:
- accumulazione di esperienza manageriale;
- la capacità di generare nuove idee;
- la capacità di ricostruire rapidamente lo stile di lavoro;
- Conoscenza significativa dei processi tecnologici e tecnici;
- stabilità psicologica.
Ma la domanda non è tanto quali qualità dovrebbe avere un manager, ma se può fornire una soluzione di alta qualità ai compiti che la sua azienda deve affrontare. Un manager competente è obbligato a organizzare la sua squadra per la sua riuscita attuazione.
Alcuni uomini d'affari di successo provenienti da vari settori di attività in risposta alla domanda "quali qualità dovrebbe avere un leader?" notato alcuni importanti tratti caratteriali sottostanti:
- la capacità di gestire la squadra;
- capacità di condurre;
- socievolezza;
- la capacità di ispirare i subordinati a raggiungere nuove altezze nel lavoro;
- la capacità di distribuire autorità.
In risposta alla domanda "quali qualità dovrebbe avere un imprenditore", gli uomini d'affari hanno notato le seguenti qualità personali:
- autodisciplina;
- la capacità di assumere la decisione di compiti responsabili;
- la capacità di analizzare;
- la capacità di distribuire razionalmente il tempo personale;
- flessibilità della mente e delle opinioni;
- la capacità di conoscere e comprendere le persone;
- la presenza di conoscenze e abilità della loro produzione.
L'aspetto psicologico della gestione diventa centrale nella domanda "quali qualità dovrebbe avere un leader?" Per un manager di successo, diventa ancora più importante della produzione. Un leader competente dovrebbe essere un eccellente psicologo, capire le persone, avere la capacità di ricambiare. È necessario utilizzare efficacemente le conoscenze, le competenze e l'esperienza di altre persone, organizzare un team qualificato da subordinati e creare un meccanismo di lavoro armoniosamente funzionante.
La capacità di educare i subordinati, di risolvere e prevenire i conflitti che si verificano nell'ambiente di lavoro diventa la priorità principale di un comandante di successo. Il compito principale qui è quello di creare tra i loro subordinati un ambiente sano favorevole al raggiungimento del successo del lavoro. Se la squadra non è molto amichevole, può contribuire a minare l'autorità del manager, distruggere tutti i suoi sforzi e persino influenzare il lavoro di tutta la squadra.
I migliori risultati non sono raggiunti da chi ha una testa intelligente e brillante, ma da chi è in grado di coordinare efficacemente il lavoro dei suoi subordinati. Quanto più il manager conosce i suoi subordinati, le loro capacità e abilità, apprezza i loro talenti, tanto più è in grado di determinare la zavorra della squadra e di liberarsene in modo rapido e indolore. Il leader della squadra dovrebbe essere disponibile per qualsiasi subordinato.
Ma quali qualità dovrebbe avere un buon leader per poter organizzare se stesso e gli altri? Questa è intraprendenza, capacità di incoraggiare i propri subordinati alla creatività, capacità di superare difficoltà e ostacoli, correre rischi e sperimentare. È molto importante essere in grado di influenzare non solo i membri del tuo team, ma anche quelli che non sono subordinati diretti al fine di avere supporto e assistenza nella risoluzione di vari problemi di produzione.
Chi è in grado di gestire i propri subordinati è un leader del 50%. Al 100%: il manager che sa manipolare e il suo capo.
